En virksomheds succes er i høj grad afhængig af en velfungerende bestyrelse. Men desværre er langt de fleste bestyrelser i danske virksomheder ikke sammensat korrekt i forhold til virksomhedens udviklingsfase og udfordringer. Det kan have alvorlige konsekvenser for virksomhedens succes og overlevelse. I denne artikel vil vi se nærmere på, hvorfor dette er et livsvigtigt spørgsmål for alle virksomheder, uanset størrelse og hvorfor det er afgørende at have en matchende bestyrelse. Du kan finde mere information hos BoardPower.
Bestyrelsen i en virksomhed spiller en afgørende rolle i at sætte strategien for virksomheden og sikre, at den følges. Derudover har bestyrelsen ansvaret for at træffe vigtige beslutninger, såsom rekruttering af nøglemedarbejdere, indgåelse af partnerskaber og fusioner, og ikke mindst sikring af investeringer og finansiering. For at kunne gøre det bedst muligt, er det afgørende, at bestyrelsen sammensættes på en måde, som matcher virksomhedens udviklingsfase og specifikke udfordringer.
Hvis en virksomhed er i opstartsfasen, er det vigtigt med en bestyrelse, der kan give den nødvendige vejledning omkring finansiering, markedsføring, og målrettet strategi. Her vil en bestyrelse med erfaring inden for opstart og iværksætteri være både fordelagtig og nødvendig for succes. På den anden side, hvis en virksomhed står overfor et generationsskifte, er det vigtigt med en bestyrelse, der har erfaring med dette specifikke område af virksomhedsledelse.
Når det kommer til virksomhedens ekspansion, kan det være fristende at sammensætte bestyrelsen udelukkende af personer, der har erfaring i det marked, som virksomheden ønsker at bevæge sig ind på. Men det er vigtigt også at overveje elementer som økonomistyring og administration, som ofte kan blive negligeret i disse situationer og som udfordrer virksomheder under ekspansion og vækstperioder. Derfor er det vigtigt med en balanceret bestyrelses sammensætning.
For at få en effektiv bestyrelse, er det også vigtigt at tage hensyn til personlige og arbejdsrelaterede medarbejdere, der er afhængige af bestyrelsens beslutninger. Hvis bestyrelsen mangler alsidighed og inklusion kan det påvirke dynamikken negativt og undergrave virksomhedsresultaterne. En moderne, matchende bestyrelse skal tage hensyn til sådanne faktorer og kulørte briller i bestyrelsesmedlemmernes erhvervserfaring for at opnå den bedste virkning.
